À Propos
MON ENGAGEMENT
Mon cœur de métier est la formation et l’accompagnement pour éclairer, soutenir, former et faire évoluer.
La rencontre est au fondement de mes interventions. Elle donne naissance à une relation qui devient transformationnelle.
La relation précède la solution et permet un changement durable.
Dans le monde d’aujourd’hui, il est clair que de nouvelles formes doivent être pensées pour amener les modèles organisationnels à évoluer.
J’ai choisi de mettre mon énergie, ma créativité, mes réflexions, mes recherches et mes compétences au service de notre évolution. J’aide à la prise de conscience individuelle et collective.
Je crois profondément en l’Humanité présente en chacun de nous, autant celle qui est à éveiller que celle qu’il faut entretenir et développer.
MON PROFIL
Ma mission est de servir l’humain, soutenir et révéler les potentiels, relier l’individu et le collectif, tout en tenant compte des résultats attendus et du contexte sociétal. L’humain et sa mécanique individuelle et collective me passionne. Car c’est par sa compréhension que l’on trouve de vraies solutions durables.
Mon approche transversale des problématiques de l’humain me permet d’accompagner au changement les personnes et les organisations.
Les objectifs au centre de mes interventions :
• passer de la plainte à une envie et un pouvoir d’agir
• redonner confiance
• remettre du lien et travailler les articulations
• respecter l’humain pour le partage d’un sens commun, celui qui amène motivation et efficience durable.
• vivre le changement comme facteur inhérent et inévitable de nos vies
UNE MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL BASÉE SUR….
LA RELATION
La clé de l’Accompagnement est là. C’est notre pari dès aujourd’hui, pour demain et pour accompagner tous les changements à venir.
LA RESPONSABILITÉ
Il s’agit de réintroduire des espaces pour penser, rendre les collaborateurs acteurs et non victimes du changement et ainsi réactiver l’audace et la notion d’être responsable.
L’INDIVIDU & LE COLLECTIF
D’une vision parcellaire, il est important de permettre à chaque collaborateur d’appréhender et de se relier à une vision globale.
"Fabienne MARGOLLE est intervenue auprès d'une équipe technique, dans un contexte tendu, avec un relationnel entre collègues dégradé. La méthode travail proposée, alternant entretiens individuels et travail de groupes sur plusieurs mois, a permis d'aboutir à des outils propices à la reconstruction d'un collectif et à la définition d'un sens commun. Son écoute, sa bienveillance, sa rigueur et sa disponibilité lui ont permis de gagner la confiance des agents pour tendre vers la réussite du processus d’accompagnement. " " Fabienne Margollé intervient depuis bientôt 4 ans au sein du Centre Départemental pour Déficients Sensoriels de l'Aveyron en veillant à questionner et proposer des modalités d'intervention ajustées aux problématiques rencontrées (Groupes d'analyse de la pratique, temps d'observation des situations de travail, animation d'un théâtre forum interactif avec les équipes, entretiens individuels,...). J'apprécie particulièrement ses capacités d'écoute, sa compréhension des enjeux tant des aspects organisationnels que des enjeux humains qui se jouent dans un collectif, sa capacité à interpeller de façon juste et la recherche de propositions évolutives pour accompagner aussi bien équipes qu'agent, à titre plus individuel, au fil du temps. " "Lorsque l'on rencontre Fabienne Margollé, ce qui est évident c'est sa présence, là, dans le moment, avec vous. Parler de sa qualité d'écoute serait réducteur car elle réunit un mélange d'accessibilité et de disponibilité totales. Il ne fait aucun doute que toute son énergie est pleinement et sincèrement mobilisée, pour que chacun donne le meilleur. Finalement une forme de "dedans/dehors", où l'accompagnante-consultante-formatrice réussit à faire corps avec son auditoire tout en restant à sa place ! » " Mme Margollé a été aux côtés des managers de notre agglomération pour leur permettre d'analyser leurs pratiques et renforcer les collaborations entre eux et avec leurs équipes. Elle a su avec tact et clairvoyance mettre en confiance chacun des participants et créer le climat propice aux échanges. Sa passion de son métier est communicative. L'intérêt se renforce au fil des rencontres et l'adhésion à son travail d'accompagnement est complète et prometteuse. " " Madame Margollé nous a apporté une réponse, professionnelle, adaptée et personnalisée en proposant un travail individuel avec l’agent, selon le calendrier, le volume d’heures de présence et les objectifs décidés en concertation avec la collectivité. " "Fabienne sait être au plus près des professionnels qu'elle accompagne: ses facultés d'écoute, ses capacités d'analyse et ses compétences en matière de management m'ont permis de ré-interroger et de faire évoluer ma posture ainsi que mes pratiques professionnelles. J'ai pu ainsi prendre une nouvelle place au sein de mon équipe et du territoire pour lequel je travaille." "L’intervention de Madame Margollé a permis de développer des liens entre les professionnels et soutenir une dynamique d'équipe et partenariale. J'ai bien apprécié la pertinence des réponses apportées." " Fabienne Margollé nous a accompagnés sur une problématique de relations interpersonnelles difficiles voire conflictuelles au sein d'un service de la collectivité. Sa compréhension des enjeux et son approche méthodologique sur mesure ont permis d'assainir la situation en travaillant d'une part sur l'humain, l'affect, les représentations, et d'autre part sur l'aspect organisationnel. Le résultat de ce travail a été une amélioration sensible des rapports personnels et professionnels des membres de l'équipe, en ce sens que chacun a mieux compris les aspirations et les attentes de tout le monde, une clarification des objectifs et des macro processus au sein du service et enfin une clarification des rôles et des missions de tout un chacun sans perdre de vue le collectif. " " Fabienne m'a tendu la main pour m'aider à sortir du cadre dans lequel j'étais et à imaginer que oui, j'avais certainement d'autres compétences, qu'un deuil devait s’enclencher et qu'elle était à mes cotés pour traverser toutes ces étapes. Elle m'a aidé également à voir et à saisir les possibilités qui pouvaient s'offrir moi." " Fabienne Margollé, en tant qu’accompagnante stratégique est très vite devenue une alliée indispensable à notre développement. Avec elle nos interventions auprès du management de Safran (Massy-Palaiseau) ont été un franc succès. Sa capacité à rendre visible et mettre en mots les problématiques de management qui paralysent le quotidien de l’entreprise, n’ont d’égal que son enthousiasme à investir les équipes dans la co-construction de solutions durables. La relation de confiance et de bienveillance qu’elle met en place avec chacun, encourage l’engagement de tous sur la complexe voie de l’évolution et du changement. " " Fabienne Margollé est intervenue depuis 2014 en qualité de chargée mission accompagnement, bien-être et performance sur de l’accompagnement individuel puis dans le cadre des groupes d’analyse des pratiques à tous les niveaux de la collectivité. Sa capacité à prendre du recul et à analyser les sujets avec beaucoup de finesse et de clairvoyance ont permis de mener un large travail de libération de la parole et une prise de conscience de la nécessité de faire évoluer les pratiques managériales et les relations interpersonnelles au regard des évolutions sociétales. " " Mme Margollé a été aux côtés des managers de notre agglomération pour leur permettre d'analyser leurs pratiques et renforcer les collaborations entre eux et avec leurs équipes. Elle a su avec tact et clairvoyance mettre en confiance chacun des participants et créer le climat propice aux échanges. Sa passion de son métier est communicative. L'intérêt se renforce au fil des rencontres et l'adhésion à son travail d'accompagnement est complète et prometteuse. " " L’expérience et la pratique de Fabienne Margollé apportent un travail constructif assorti de perspectives bien accueillies par tous les partenaires. Son regard apporte un souffle nouveau et sa disponibilité et compétence sont très riches pour tous. " " Je souligne la bienveillance, clairvoyance et grande compréhension de l'humain de Fabienne Margollé. Les mots employés, son sourire accueillant, généreux et sincère sont les reflets de sa compétence bien sûr, mais surtout de sa grandeur d'âme et générosité. En étant claire et sans mâcher ses mots, elle fait passer les messages essentiels, calme les esprits, fait ressortir le meilleur de chacun et trouve le nœud du problème, et permet aux gens de trouver par eux-même des solutions. " " L’intervention de Mme Margollé m’a permis d’évoluer dans mon poste de manière très positive, grâce aux groupes d’analyse de pratiques mais aussi en entretiens individuels pour pouvoir m’adapter et répondre au mieux aux différentes situations d’équipe. Elle est d’un grand soutien et une personne ressource aussi pour l’équipe, avec les GAPP. Elle a fait preuve de disponibilité et d’une très grande écoute. " " L’intervention de Madame Fabienne Margollé a permis de révéler et d’exploiter le potentiel d’un cadre en vue de prendre de nouvelles responsabilités managériales. J’ai apprécié son regard bienveillant, sa capacité d’écoute, d’analyse des postures et des organisations qui lui a permis de nous aiguiller sur une trajectoire avantageuse à la fois pour l’agent et la collectivité. " " Grâce à l’accompagnement de Mme Margollé, j'ai réussi à appréhender et prendre de la hauteur grâce à nos échanges pertinents et se trouvant toujours dans une démarche de co-construction. Mme Margollé est une très bonne professionnelle permettant de prendre du recul sur ses missions. " " Fabienne est une professionnelle qui analyse les situations de façon très pertinente. Force de propositions, elle apporte une dynamique supplémentaire lors des réunions ou temps de travail, dynamique qui permet de faire émerger des projets innovants. Fabienne accompagne les professionnels et permet à chacun de faire évoluer sa pratique professionnelle. "