ÊTRE MANAGER AUJOURD’HUI

Objectifs

Cette formation vous permettra de définir ce que l’acte de manager recouvre. Elle vous permettra de passer de la gestion au management. Vous appréhenderez ainsi les rôles et fonctions, et réalités du manager d’aujourd’hui en lien avec les réalités à l’œuvre dans votre structure … Vous pourrez ainsi décoder votre style de management et découvrirez les enjeux présents dans le management à distance ou d’un groupe.

Durée

5 jours (30 heures)

Effectif

Un effectif de 8 personnes constitue un groupe idéal et est recommandé pour une qualité dans les échanges et dans les interactions.

Programme

1. Définition de l’acte de manager        

2. Rôles et fonctions d’un manager    

3. Manager, un métier ou une compétence ? 

4. Enjeux et réalités du manager

5. Les 3 états du management

6. Types de domination

7. Découvrir son management 

8. Manager des individus et des groupes

9. Les comportements bloquants dans un groupe

Publics

Chefs d’entreprises, Directeurs, Elus, managers ou futurs managers, chefs de projet, responsables d’équipe, professionnels en situation d’accompagnement ou d’encadrement (coordinateurs, RH…).

En inter ou en intra, formation individuelle ou collective