LA COORDINATION, UN OUTIL D’ORGANISATION OU D’INTELLIGENCE COLLECTIVE ?

Objectifs

Cette formation vous permettra de mieux comprendre et expliciter cette fonction, utilisée de façon très variée dans un système et ainsi de mieux repérer les missions et le profil d’un coordonnateur. 

Vous appréhenderez également comment préparer les conditions de sa mise en œuvre.

Et faire émerger des solidarités et coopérations  nouvelles.

Durée

1 jour (6 heures)

Effectif

Un effectif de 8 personnes constitue un groupe idéal et est recommandé pour une qualité dans les échanges et dans les interactions.

Programme

1. Comprendre et expliciter cette fonction.

2. Percevoir la fonction d’un coordonnateur

3. Le profil de coordonnateur

4. Les frontières avec le cadre

Publics

Chefs d’entreprises, Directeurs, Elus, managers ou futurs managers, chefs de projet, responsables d’équipe, professionnels en situation d’accompagnement ou d’encadrement (coordinateurs, RH…).

En inter ou en intra, formation individuelle ou collective